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他把公司卖掉后,给员工发了150个月工资!

Yemeksepeti 是一家土耳其的外卖送餐 O2O 公司,可以把它想象成土耳其版的“饿了么”。Nevzat Aydin 是这家公司的 CEO,最近他把这家公司以 5.89 亿美元卖给了德国版的“饿了么”Delivery Hero 公司。(这个世界上好多“饿了么”啊~)

作者:来源:博客园|2015-08-03 10:08

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这是一篇极度体现老板人品的文章,短小,但是句句戳人心,它毫不吝啬地赞美出手阔绰的“创业英雄”Nevzat Aydin。他在卖掉自己公司之后,拿出了 2700 万美元作为奖金分给了 114 名员工,相当于一个普通员工 150 个月的工资。他说:“要是没有这么多员工帮衬我,我不可能把公司做到这样的程度。我当然要员工分享我的成功。”真是一个好老板。看了这篇文章,赶紧把你的老板架在火上烤一会儿。

Yemeksepeti 是一家土耳其的外卖送餐 O2O 公司,可以把它想象成土耳其版的“饿了么”。Nevzat Aydin 是这家公司的 CEO,最近他把这家公司以 5.89 亿美元卖给了德国版的“饿了么”Delivery Hero 公司。(这个世界上好多“饿了么”啊~)

卖掉自己创办的企业,这并不是什么值得提的事情。

但是,Nevzat Aydin 在卖掉自己公司之后,拿出了 2700 万美元作为奖金分给了 114 名员工,每名员工平均可以分到 23 万 7 千美元。

要知道,大部分员工每个月的工资只有 1 千到 2 千美元。Nevzat Aydin 一次性给员工发的奖金,相当于他们 150 个月的工资,相当于一次性拿到 12 年半的工资!

新闻报道说,很多员工当场都哭了。因为作为一个土耳其的送餐小工,他拿到的这笔奖金已经超过了世界最大的金融机构摩根大通 2014 年的平均年终奖。

什么叫良心创业者,什么叫良心 CEO,Nevzat Aydin 就是。


员工们簇拥在 Nevzat Aydin 的周围

Nevzat Aydin 说,这笔奖金将根据员工为公司服务的时间长短,以及员工将来在公司的潜力,具体计算每个人应该分配的金额。

有人问 Nevzat Aydin,为什么你自己创办的公司卖掉时,还要分给员工这么多钱。Nevzat Aydin 说,“公司 2000 年以 8 万美元起家,经过两轮融资了 4400 万美元,到现在能 5.89 亿美元卖掉,要是没有这么多员工帮衬我,我不可能把公司做到这样的程度。我当然要员工分享我的成功。”

事实上,Nevzat Aydin 并不是唯一这么做的 CEO。2015 年 4 月,美国企业家J.C. Huizenga 卖掉他经营了 10 年的自动化设备公司 JR Automation Technologies 之后,给公司 500 名员工一次性发了 600 万美元的奖金。

另外一个例子是 MoPub。2013 年 9 月,Jim Payne 把他创办的 MoPub 公司以 3.5 亿美元卖给了 Twitter,然后公司 100 名员工中,有 36 名员工成了百万富翁,还有不计其数的几十万身价的员工。Jim Payne 相当把起码五分之一的钱分给了员工。


员工为了感谢 Payne,给他画了一付肖像。这是 Payne 最自豪的礼物

还有一些创业 CEO 会非常大方的给员工发期权,甚至在员工自己没钱行权的时候,还借钱给员工行权。然后,在公司并购的时候,竭尽全力帮员工争取最有里的股权/期权条件,甚至不惜放弃某些并购的机会。

2012 年 Wiley Cerilli 把他创办了 2 年的 SinglePlatform 以 1 亿美元的价格卖掉。由于公司成立才 2 年,公司只有 13 个员工,只有 4 个人入职 1 年以上。因此,几乎所有员工的期权都还没有成熟(vest)。通常情况下,这个时候如果并购,员工是享受不到什么收益的。但是,Wiley Cerilli 在准备并购的时候,就一直在跟并购方争取,要求员工必须实实在在获得公司股权。

最后,Wiley Cerilli 终于把员工的期权都变成了限制性股权,还给他们发了几百万美元的奖金来买这些股权。接着,在并购发生的时候,这些员工终于都成了百万富翁。

Wiley Cerilli 在邮件里跟记者说“他们跟我一起并肩战斗,我要跟他们一起庆祝这个胜利,我要他们跟我一起分享成功!”
Wiley Cerilli 与他在 SinglePlatform 并肩战斗的兄弟们(及女兄弟们)

我的好朋友张佳同学,也是个奋斗中的 CEO。看完这些故事后,他跟我说:“我要是真有这么多钱,我也愿意这么花!”

其实我也想这么说……

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