幸会蒋静:零资源开局 以人脉圈用户

移动开发
幸会,一款基于场景的移动社交应用,主要功能是满足职业人群维护人脉的需求。通过参与应用中显示的各种活动和“圈子”,用户发现想结交的朋友,并与之交换名片。但这只是第一步,幸会创始人蒋静希望以此为基础建立移动商务社区

  幸会,一款基于场景的移动社交应用,主要功能是满足职业人群维护人脉的需求。通过参与应用中显示的各种活动和“圈子”,用户发现想结交的朋友,并与之交换名片。但这只是第一步,幸会创始人蒋静希望以此为基础建立移动商务社区。

  蒋静,一位涉足过多个行业的创业者,曾做过出版编辑、幼教、公关、媒体,却从未做过产品的非技术女性,带领着6个人的团队走在移动互联网的创业队伍中。

  谈起创办幸会的过程,蒋静非常清晰地记得,那是2011年3月26日下午,“移动电子商务论坛”结束,看着散场的人群,蒋静一阵失落。举办了两年的互联网沙龙,大家听完嘉宾的演讲,散去,活动参与者之间却没有形成交流,人与人之间依旧陌生,人际关系没有沉淀。于是,蒋静下定决心,自己做一个产品,弥补市场的空缺。

  

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  幸会团队(前排左二为幸会创始人蒋静)

  一切就这样开始:3月26日决定创业,3月30日拿到天使投资,5月3日,六个工程师到位开工,8月产品上线,11月产品已经迭代了8个版本。如今拥有用户2万多。符合蒋静的预期。

  “我认为创业有时要靠直觉。靠理性的判断你就会纠结,我最讨厌纠结的状态。如果你觉得对,你就去做。想太多,可能到现在都没想明白。”蒋静总结创业的节奏:用最大的勇气、最快速地实现。

  大家带着“有色眼镜”看我们

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( 蒋静)

  评估蒋静创业前拥有的资源,的确会让人纠结。性别女,没做过产品,没有互联网技术背景,更别提看各种技术文档。但这些,对她而言,现在都已经不是问题。

  “我现在对后台、数据库、Java、Resin服务器都能了解,我可以和工程师对话,可以讨论产品的逻辑,可以看他们写的技术文档,和他们讨论怎么写、怎么判断、如果修改会影响接口改多少个。”谈到这里,蒋静说得极为顺畅。

  但所有人的创业都不是顺风顺水。蒋静最为失落的一次,是面对一位工程师的离职。“那次因为产品发布前出现一个问题,我们之间产生了争执。事后想,其实自己有责任。作为一个不是技术出身的创始人,我没有用技术的思维和工程师对话,我根本没有真正理解工程师。”

  这次的挫折让蒋静对自己的责任有了新的认识:“工程师并不只是傻coding,他们有对产品的理解和自己想要实现的价值。那么我的责任就是要帮助自己的团队去实现他们的目标,让他们获得成就感。”

  虽然蒋静认为自己现在的门槛早已不是产品技术层面,但外界评价幸会,依然有人认为这是幸会的短板。对此,蒋静非常快速地回应:我不认同。“我的工程师都很牛,我们可以在三个月内对产品迭代8次,而且每一次的进步都很大,这就证明了我们的实力。我们有学习和成长的速度。大家是在带着有色眼镜看我们。”

  创业的根本就是想做点与众不同的事

  蒋静最近在看《乔布斯传》,有一点让她感触最深:旅途即回报。“创业就是一个旅途,这个旅途的过程就是回报。创业让我不断地重新发现和挖掘自己。”

  “其实凭我现在的团队实力,如果我们要抄一款产品是很容易的,抄了以后再卖掉,也能赚不少钱。但我创业的根本就是想做件与众不同的事,这也是我的团队和投资人想要做的事情。”

  蒋静的这个理念的确反应在了她的产品中。使用幸会的人,会感受到有别于其它应用的设计模式,比如模块的颜色、导航的设计以及各种布局。虽然有的的确让人摸不着头脑,但蒋静认为自己也是在探索各种创新,认同产品理念的用户甚至可以包容这种摸索。

  同行的关注让自己又惊又喜又怕

  定位于商务社交的应用在整个市场并不算少,在这儿IM、计划FM、微博的微名片,甚至还有很多仍没发布的应用。虽然这个市场依旧小众,各家竞争也没显得那么激烈,但每一家也都紧紧盯着对方。比如在幸会的产品中,常常会发现“在这儿”的创始人熊尚文入驻在各个活动和圈子中。作为一种“敬业”的表现,蒋静也时不时到别家串门。

  看到很多的腾讯产品经理用幸会,蒋静形容自己的心情是“又惊又喜又怕”。“如果你做了个产品,没有其他人做 ,那你不是抓瞎了吗?但也不能总盯着别人,因为要保证自己的产品逻辑和完整性。”蒋静认为自己也还没到担心竞争的阶段,因为这个市场还早,现在最重要的是看产品是否真正满足已有用户的需求。

  未来的商业模式,蒋静也没有做更深的规划:“从现在看,基本围绕精准的广告营销,或者从职业人群的招聘方面考虑。”但产品做不到位、用户群太小众,这些模式上的考虑就如同空中楼阁。

  幸会刚发布时,曾上了苹果App Store的推荐榜。但那时产品形态还没成熟,虽然获取了一部分用户,可应用里面的活动主要围绕互联网,吸引的用户也都流失了。这让蒋静意识到,产品没有达到最好的状态并不适合推广。

  然而,即便蒋静迄今为止没有在推广上花精力,年度的应用评选中,幸会均榜上有名。比如豌豆荚设计奖和中国移动开发者大会评选的Top30榜。这要归功于蒋静创业前的人脉积累。两年的动点博视和NTalks活动,蒋静结交了一批互联网行业从业者和媒体人士。这些资源让幸会更快地获取用户并获得传播。

  现在的蒋静不断地提醒自己:保持创业初的本心。“我的目标是做一款满足用户需求的创新产品,让大家幸福、快乐地管理自己的人脉。如果我一直带着这个本心和热爱去做,我相信什么都能克服。”

责任编辑:佚名 来源: 腾讯科技
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