移动互联网巨头角力 收购背后的软硬结合道路

现今的移动互联网时代，收购摩托罗拉的Google，苹果和收购诺基亚的微软形成了三足鼎立的状态。巨头们纷纷走向软硬结合的道路，试图瓜分移动互联网的版图,从而在未来的竞争中占得先机。未来的不确定性更多，微软寄希望于云计算，苹果致力于一个封闭的信息设备和许多第三方程序，Google则向往一个条条大路通网络的世界。人们很难确切想象微软、Google和苹果之间令人窒息的战争史诗到底有多大规模。

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苹果

苹果凭借iPod、iPhone、iPad的一系列产品成为如今最有价值的公司，目前市值达到4223.30亿美元。为什么苹果的软硬结合运作模式取得如此成绩并被其他家效仿？互联网分析师钱皓做了如下分析：

首先是因为移动互联网兴起导致对入口的争夺从设备本身延展到物理设备意义的入口争夺。其次是因为苹果的成功，尤其是通过软硬结合构造的闭环生态的成功给了其他互联网公司极大的启发。还有的一个因素在于中国互联网生态之下，用户已经习惯了免费，硬件付费能找到盈利新模式。再次，以前对平台的定义都是指的虚拟意义上的平台，而硬件足以支撑为一个新的闭环平台，在闭环平台赚钱成为不管是互联网公司还是硬件公司的新追求。

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谷歌

谷歌凭借安卓系统的开源性占据了智能手机系统惊人的75%市场，微软或者苹果的规模并不令人吃惊，他们有几十年历史，成为了行业的巨人，真正让人惊叹的是Google。十几年时间里，Google一举成为网络世界最重量级的公司，像病毒一样迅速侵蚀互联网的每一个角落，从搜索到视频，从移动电话到操作系统，很快又将波及电视机领域。

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微软

微软凭借着其在PC操作系统领域的垄断地位，支撑着其Windows Phone的发展。诺基亚官方微博：“诺基亚和微软都胸怀伟大梦想：每个人的桌上都应该有台电脑，每个人的口袋里都应该有部手机，经过我们长期不懈努力今天这些梦想都已经逐步变成现实。而今天标志着一个革新创举的新时刻：微软将收购诺基亚设备与服务部门，加速发展Windows生态系统。”微软做精做大了系统，从Win8系统的风格，到推出Windows Phone系统和Surface平板系列，再到处心积虑地收购诺基亚，一步一步展示了微软进军硬件终端市场的决心和策略，逐步构建自己的软硬件结合的完整生态系统。

用英雄迟暮来相容摩托和诺基亚相继被收购一点不为过，不管微软和谷歌在从平台授权商转变成移动设备公司的过程中遭遇多少失败，至少我们理解他们为何愿意去尝试。因为仅靠平台授权的时代已经结束。过去曾通过授权平台而垄断市场的公司都纷纷开始效仿苹果，希望成为像苹果一样的公司。

以下是三巨头对比（摘自中国企业家网）：

不可否认，在各巨头眼中软硬件结合的时代已经开启。移动互联网世界三足鼎立，苹果，Google+摩托罗拉，微软+诺基亚，三家各自在自己的平台上向消费者提供各自的服务，而三星的存在又让这一状态存在着些许变数。在这场纷争角力之中，下一个崛起的又会是谁？

然而就像高晓松在《晓说》里面所讲述的，大师是在一个年代集中出现的，然后经过一段萧条的时期，新一批大师在新的年代出现，指点光明。IT行业亦是如此，乔布斯、比尔盖茨走了，大师的时代已经结束，鲍尔默让微软“迷失”了十年，库克在步鲍尔默的后尘。乔布斯把iPhone扔给了世人，完成了移动触屏行业的颠覆，触摸技术改变了手机交互，它的金矿还远远没有挖掘完毕。围绕在其周围的游戏、社交、资讯、本地服务都彻底改变了原来的产业面貌。人们不会扔下一个还看不到尽头的金矿，然后去痛苦地发掘新领域。下一个大师的出现也许还要很久，又或许产业中有理想和有志气的人，此时正在认真努力地探寻，等待黎明的出现。