51CTO 网+第九期线下公开课干货分享:移动APP UI设计创新之美

原创
移动开发 Android
51CTO 网+线下公开课第月一期,已连续举办九期,得到来自用户的支持和喜爱。未来一年,我们将继续围绕移动开发者切实需求切入,为广大移动开发者提供交流和学习的平台。

2016年1月30日,春节将至。以往在周末更显喧闹的北京城,似乎正开始给自己放个长假。几条环路的路况都还不错,北四环红领巾桥一带却不尽然。小编真心希望,不是因为【51CTO 网+】联合【WOT百城沙龙】,在位于红领巾桥附近的仁和立大厦举办【第九期线下公开课】,才给大家带来这样的麻烦。

 

虽然这是个看脸的时代。摸着良心说,网+公开课的报名系统绝没设置上传头像功能,为什么我们选择的学员颜值都这么高呢?看主题——“移动APP创新之美_UI设计”。所以这来的都是艺术家呀,有图来证。

活动开始前,主持人在微信群里组织大家互动,公开评选出最佳设计图获得纪念品。想说各位设计师为了两桶橄榄油也是拼了。

设计师的颜值对于产品来说没什么卵用,而应用的"颜值"间接关系到产品发展的好坏。UI设计又是一种高于颜值的概念。移动时代,我们应该从哪些方面入手,对APP的细节进行打磨,用什么样的方法完善它?本期线下公开课邀请豆果美食设计总监马丁、58同城用户体验设计总监何潇、crossapp产品经理王志伟三位扎根于移动UI领域的实力讲师,为大家分享关于创新APP的UI设计 在交互设计、界面设计等方面的经验与方法。

豆果美食设计总监马丁 首先上场,带来《指尖料理-豆果美食客户端V600设计分享》的主题演讲。

马丁谈到,在这个读图时代,很多应用界面不再追求高大上,而是追求小而美、小而精,更加注重产品功能和架构界面。提到软件功能时,马丁表示功能分三个方面:核心功能、特色功能和辅助功能,根据信息传递的需要,信息优先级决定界面内容的布局展示和用户行为的引导设计。

“交互设计是UI设计师的另一项法宝。”马丁如是说。

当然,在设计产品的时候,沟通是不可避免的。良好的沟通可以让设计师“左拥产品经理,右抱开发测试”。马丁回忆起他在360工作的岁月,那时他负责 设计360通讯录的产品,但是版式提交了好几次,老周总是不满意,认为界面有问题。最后马丁和产品经理以及老周坐下来谈,总算找到了问题的焦点,有时界面有问题不等于说界面不好看,360通讯录没有凸显为用户通信安全保驾护航的特点就不是360通讯录了,重新设计得再好看,没有满足产品的核心诉求,产品也 依然是“有问题”的。由此可见沟通的目的是为了了解产品经理的核心诉求,并加以优化改进产品。

第二位登场的58同城用户体验设计总监何潇真可谓是不折不扣的高级黑。对于现在的东家58同城,他毫不留情地吐槽到,很长一段时间里,这是一家设计品味贴地飞行的公司。过去十多年的时间里, 他先后任职微软、百度、IBM、腾讯等大厂,“暗访”一圈儿后得出结论:大公司真没什么了不起。他的经历给笔者最大的感受就是“识时务者为俊杰”。何潇认 为设计师千万不要想着对今后五年、十年的职业作出具体规划,因为设计思维的每一点演进,都与行业趋势演进密不可分。

对设计行业的几点反思

你如何看待设计?

何潇谈到,不只是设计师本人,企业决策者、程序员、产品经理,我们都需要对设计行业进行几点反思。

你的产品类型是什么?

何潇讲到,产品类型无非以下两种,一是以电商为代表的过程导向型产品,一种是以搜索引擎为代表的结果导向类产品,以设计的重要性而言,过程导向型产品要远远高于后者。

市场的竞争格局怎样?

作为产品在市场上的竞争策略来讲,也往往非为两类:

  1. 不鸟设计。那就要确保你的用户价值以绝对性优势压倒用户体验,即使十几年不改版,还稳获市场Leader地位。
  2. 贡着设计。苹果。别不多说。

你舍得投入吗?

养好的设计师真的很贵。

结果是由生产方式决定的

何潇讲到,互联网公司往往生活在自己的幻觉中,觉得自己做的事情666,因为我们的估值吓 死宝宝了。但其实一个很残酷的现实是,APP的作业方式是与富士康看齐的。也许你要说,什么?富士康?!呵呵哒~然而,是的。因为产品的高度成熟化一定是由非标准化向标准化演进的过程。

  • 如果你的生产方式以高度中心化的组织为架构,那么设计水平无疑会受到领导者水平的限定和制约。
  • 那我们可以换一种方式,在每一个组织中找到一个最牛的人,这样相对扁平的架构中,你的设计水平会奇妙地向更高的水平迈进。

最后和大家分享的crossapp产品经理王志伟介绍,他自身是产品经理而不是设计师,所以更多的是从产品角度谈设计。在他看来,不想做成伟大产品的设计师都不是好设计师。

不懂的人对设计师的看法是不一样的,企业老板、产品经理和程序员各有各的看法,在王志伟看来,设计的关键在于匹配。

 

 

具体分为两个方面,第一:设计的目标具象化;第二,设计是多人协作的团队活动。而设计的重要职能是为具象化的东西披上外衣,点缀内涵。

设计之前需要了解业务,产品定义规则,而设计需要了解然后发挥这个规则,然后进行技术性地创造,这些都是可以量化的指标。

他举例说,资历比较浅的设计师,说我觉得这个设计挺好看,却没法说出是为什么好看。是间距、布局还是图标,突出了哪里弱化了哪里等等,都是需要设计逻辑的。

他又提到,设计经常会遇到一些不靠谱的意见,此时应尽量坚持自己的专业意见。为此制定相关的规范是很有必要的,主要表现在:减少沟通成本,方便后续优化;方便设计师之间的协作;形成统一性,促进差异性。

在演讲最后,他提到要注意升华细节。我们常说细节决定成败,这个说法是需要前提条件的,不是所以的细节都能决定成败。重要的是学会掌握节奏,知道什 么时间合适什么时间不合适。另外要学会利用数据的反馈,比如改Banner,需要进行A/B测试来决定谁优谁劣,数据不会骗人的。例如亚马逊的“加入购物 车”按钮,黄色底色,黑色边框绿色字体,从设计美学上来说是很丑的,但是数据证明该按钮效果良好。

三位老师的精彩演讲,让前来参加公开课的同学们收获颇丰,并纷纷与专家面对面交流,打开思路,一同感受APP之美。

51CTO 网+线下公开课每月一期,已连续举办九期,得到来自用户的支持和喜爱。未来一年,我们将继续围绕移动开发者切实需求切入,为广大移动开发者提供交流和学习的平台。

责任编辑:Ophira 来源: 51CTO.com
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